Размер файла: 3,794 Mb
Кузьмин Кирилл
4394 раз
Сколько стр. в файле -
Расширение файла:
31 мар 10
С разной интенсивностью и определенных женщин, но обязательно хочет. Участники тренинга составят схему приглашения в бизнес, отработают основные этапы приглашения в бизнес на практике, составят схему эффективной отработки возражений, смогут строить структур и расширят её. Смогут стать успешными предпринимателями в МЛМ бизнесе. Скидка до 94% Лучший подарок на 8 марта! Все ведущие...
С разной интенсивностью и определенных женщин, но обязательно хочет. Участники тренинга составят схему приглашения в бизнес, отработают основные этапы приглашения в бизнес на практике, составят схему эффективной отработки возражений, смогут строить структур и расширят её. Смогут стать успешными предпринимателями в МЛМ бизнесе. Скидка до 94% Лучший подарок на 8 марта! Все ведущие групп в нашей компании имеют высшее психологическое образование и опыт практической работы в сфере командообразования и личностного развития. Тем более что большинство авторов таких классификаций говорят о том, что их типология — это как карта, которая помогает ориентироваться в городе. В начале 1950-х годов во Франции талантливый исследователь, врач-фониатр и оториноларинголог А. Томатис (Alfred Tomatis) предложил. Лидерство Мацуситы. Уроки выдающегося предпринимателя XX века. Джон Коттер. На тренинге я поняла, как правильно нужно мечтать и вообще нужно мечтать. Идея этого проекта возникла не на пустом месте. Цель программы: Дать участникам базовые теоретические знания и научить практическим инструментам телефонного этикета и стандартам профессионального телефонного общения. И немаловажное: они сами собою довольны — как они выглядят внешне и чувствуют себя изнутри? Он может быть полезен каждому сотруднику для ликвидации пробелов в знаниях, расширения возможностей и совершенствования навыков использования ресурсов программ. Например, когда посторонний пытается примкнуть к группе. Наибольшая масса тела у занимающихся единоборствами, наименьшая – у занимающихся спортивными играми. Почему к одним собеседникам люди тянутся, хотя те ничего не говорят, - а от других шарахаются, хотя те не умолкают ни на минуту? За два года работы менеджер, с которым я пообщался не давал таких результатов, как через два дня после тренинга.
|